La gran sorpresa para las personas con buenas ideas es la brecha entre cómo
se siente una idea en su mente y cómo se siente cuando intentan ponerla en práctica. Cuando una buena idea se une, se siente fantástico. Las buenas ideas a menudo vienen con una ola de euforia, una dopamina literalmente alta, y estamos alegremente abrumados por ello. En ese instante, es natural pasar por alto las docenas de preguntas que deben responderse para dar vida a la idea. Fácilmente posponemos esos pensamientos de cuestionamiento, creyendo que si podemos llegar a la gran idea seguramente también podremos vencer todos los pequeños problemas. Una epifanía es una experiencia poderosa, pero el mito de la epifanía es que solo es todo lo que necesitas. [1]
Cuando nos sentamos a trabajar en los detalles de una idea, la euforia se desvanece. El acto de pensar en cómo llevar la idea al mundo es mucho menos divertido que el sentimiento mágico de la llegada de la idea. Puede tardar una hora o un día, pero pronto las tareas a mano se sienten sorprendentemente normales. Si bien el resumen de 30 segundos de su guión de ciencia ficción sigue siendo fantástico, no elimina el esfuerzo requerido para escribir tres o más borradores completos para materializar la idea en su forma final. Incluso si su idea fue para su trabajo, tal vez una nueva propuesta inspiradora que tenga para su jefe, el trabajo de redactar los planes de proyecto requeridos y obtener aprobaciones presupuestarias simplemente no es muy interesante. Esta es la brecha de esfuerzo.. No importa cuán buena sea su idea, habrá energía que deberá gastar, a menudo en un trabajo relativamente ordinario, para entregarla al mundo.
La reacción instintiva a la comprensión de que su asombrosa idea ha conducido a un trabajo normal es retirarse. Sentimos que estamos haciendo algo mal si la entrega de la idea no es tan estimulante como encontrar la idea en sí. De alguna manera, creemos que el sentimiento de euforia debería permanecer a lo largo de todo el proyecto, y cuando no lo hace, y tenemos que elegir esforzarnos, asumimos que algo anda mal. En las películas, a menudo pasan del descubrimiento de la idea a la fama y la fortuna, pero en la vida real tenemos que cerrar esa distancia nosotros mismos. [2]O tal vez más honestamente, simplemente no queremos trabajar tan duro, prefiriendo volver a la emoción de pensar más ideas en lugar de hacer algo al respecto. No hay nada de malo en esto, ya que soñar por los sueños puede ser divertido. El problema es cuando nos torturamos a nosotros mismos al negar el hecho de que tenemos menos ambición de la que deseamos.
Muchas personas sufren de cobardía creativa y miedo al compromiso. Tienen miedo de cerrar la brecha del esfuerzo. Quieren ser creativos pero sin ningún riesgo. Saben que existe la posibilidad de que trabajen durante semanas y que el proyecto fracase. Así que prefieren la perfección superficial de mantener la idea encerrada en sus mentes, sacándola solo para acariciar su ego y molestar a sus amigos. Cuando alguien más produce algo con una idea similar, tal vez una película o un invento, reclamarán una posesión falsa y exclamarán: “¡Pensé en eso hace años!”. Pero la única manera de poseer una idea es cerrar la brecha de esfuerzo y En realidad poniendo algo en el mundo. Resulta que pensar en la idea es a menudo la parte fácil.
A veces, el problema es el reconocimiento de que, si bien la idea es excelente y estás dispuesto a esforzarte, las habilidades que tienes no son lo suficientemente buenas para cumplirla. El supuesto natural es que la capacidad para tener la idea es la parte más difícil, y si la idea es buena, implica que tienes todas las habilidades necesarias. Lamentablemente, como muchos supuestos comunes de nuestros pequeños y tontos cerebros, la realidad no es tan amable. Por ejemplo, aunque puedo imaginarme realizando inmersiones cuádruples hacia atrás y cantando melodías de cinco octavas, esa imaginación no tiene relación con la capacidad de mi cuerpo para hacer esas cosas. Esta es la brecha de habilidades , la distancia entre las habilidades que requiere tu idea y las que tienes. A menudo es solo a través del esfuerzo en un proyecto que descubrimos nuestras brechas de habilidades.
Cuando vemos el trabajo de nuestros héroes, es fácil olvidar que una vez también tuvieron brechas de habilidades. Imaginamos que nacieron con las habilidades para las que los conocemos. El problema es que nuestra visión de otros creadores está invertida. Los conocemos después de que se hicieron famosos y después de que aprendieron su oficio. Las obras que mejor conocemos no son las primeras obras de un artista, sino las que se consideran obras maestras. Cuando vemos una pintura de Georgia O’Keeffe en un museo, o una novela de JRR Tolkien en la librería, vemos a los creadores en su mejor momento y probablemente en su mejor momento. No vemos sus muchos experimentos, su resultado incierto durante los largos años en que desarrollaron las habilidades por las que se habían hecho famosos. Como dijo Steven Furtick, “La razón por la que luchamos con la inseguridad es porque comparamos nuestras escenas detrás de escena con el rollo más destacado de todos los demás”. Tenemos que hacer todo lo posible para encontrar su trabajo detrás de las escenas, y con frecuencia Olvídalo incluso existe.
Ira Glass, anfitrión de This American Life , explicó cómo estas brechas de habilidades funcionan contra nosotros [3] :
“Nadie le dice a las personas que son principiantes, y realmente deseo que alguien me lo haya dicho a mí … a todos los que hacemos trabajo creativo, nos involucramos porque tenemos buen gusto … hay una brecha … durante los primeros dos años que ustedes ‘ haciendo cosas, lo que estás haciendo no es tan bueno … No es tan bueno … Está tratando de ser bueno, tiene la ambición de ser bueno, pero no es tan bueno.
Pero tu gusto, lo que te metió en el juego, sigue siendo un asesino. Y tu gusto es lo suficientemente bueno como para que puedas decir que lo que estás haciendo es una especie de decepción para ti … Mucha gente nunca pasa esta fase … … renuncian.
Y lo que les diría con todo mi corazón es que la mayoría de las personas que conozco que hacen un trabajo creativo interesante, pasaron por una fase de años [de esto] … Todo el mundo pasa por eso … Y lo más importante que puedes hacer es hacer mucho trabajo. Haga un gran volumen de trabajo … es solo al pasar por un volumen de trabajo que realmente va a alcanzar y cerrar esa brecha. Y el trabajo que estás haciendo será tan bueno como tus ambiciones “.
Muchas personas con talento nunca desarrollan sus habilidades porque odian la sensación de esta distancia. Están avergonzados y torturados por ello. Esperan mejorar a un ritmo que nace solo de ilusiones, y cuando no lo logran, se desesperan. Carecen del compromiso requerido para descubrir, a través de la práctica, exactamente cuánta habilidad pueden tener. En su lugar, quieren un camino fácil y garantizado a pesar del hecho de que ninguno de los héroes con los que se comparan ha tenido uno. La dura noticia que insinúa Ira Glass es que es más fácil que crezcan nuestras ambiciones, ya que eso sucede simplemente consumiendo buenas obras, que mejorar nuestras habilidades, algo que requiere un esfuerzo dedicado.
Una forma de mantenerse motivado para cerrar las brechas de habilidades es estudiar la historia de los maestros que admira. Las primeras obras de Claude Monet y Jackson Pollock son drásticamente diferentes de los estilos por los que se hicieron más famosos. El primer “papel de actuación” de Brad Pitt fue un disfraz de pollo para un restaurante de comida rápida mexicana. [4] Michael Jordan, la leyenda del baloncesto, fue eliminado de su equipo de baloncesto del equipo universitario. ¿Y quién sabe cuántas malas obras de teatro escribió el joven Shakespeare que quemó, o los poemas que Emily Dickinson desgarró y enterró en el polvo? Las biografías honestas de casi todos los músicos, escritores o empresarios famosos compartirán con dolorosos detalles cómo trabajaron para cerrar las brechas de habilidades en sus carreras.
Una vez que haya desarrollado sus habilidades, la forma de elegirlas es una cuestión de estilo. Las brechas de estilo o calidad son las más subjetivas de todas. A diferencia de las brechas de esfuerzo y habilidades, una brecha de calidad es una opinión subjetiva de la calidad de lo que se hace. Cuando JK Rowling llenó cinco páginas de Q palabras inventadas, no fue por falta de habilidad. Había una cualidad específica, un sentimiento, un tono, un efecto que quería que luchara por obtener. Cada palabra aún no se sentía del todo bien, por lo que se le ocurrió otra (en otras palabras, resolvió una brecha de calidad al crear y cerrar una brecha de esfuerzo). [5] Dependiendo de la idea que tengas en mente, incluso si trabajas duro y tienes las habilidades adecuadas, seguirás experimentando brechas de calidad al trabajar en proyectos.
Algunos creadores legendarios lucharon con su propia opinión de su trabajo, incluso después de su éxito público. Sin importar cuán populares se volvieron, sintieron que su trabajo era defectuoso, inferior e inmaduro, y nunca alcanzaron los estándares establecidos en sus propias mentes. Woody Allen rara vez ve sus películas una vez que están terminadas, y piensa poco en Manhattan y Annie Hall , dos de sus obras más famosas. Bruce Springsteen una vez llamó al álbum Born To Run “la peor basura” que había escuchado, y no quería lanzarlo. [6] Nabokov odiaba muchas de sus novelas y había arrojado el manuscrito de Lolita al fuego. [7]Franz Kafka y Emily Dickinson dieron instrucciones para destruir todo su trabajo cuando murieran. Los artistas a menudo son víctimas de una manera en que perciben las brechas de calidad. Luchan por unir las ideas en sus mentes con lo que pueden manifestar en el mundo.
Algunos creadores muy exitosos nunca cierran la brecha de calidad, al menos no en todos los proyectos, y es probable que usted tampoco lo haga. Esto está bien, tal vez incluso bueno. Si quieres seguir creciendo, esto exige que cuando termines un proyecto, lo verás de manera diferente a cuando empezaste. Y en las mismas cosas que te faltan o que desearías haber hecho de otra manera, encuentras la motivación para el próximo proyecto y la siguiente. Estar perfectamente satisfecho con algo que hiciste probablemente significa que no aprendiste nada en el camino, y prefiero estar un poco decepcionado con los proyectos de vez en cuando que experimentar la alternativa de no aprender nada en absoluto.
Estas tres brechas, esfuerzo, habilidad y calidad, serán compañeros constantes. Ten paciencia en cómo lidiar con ellos. Considérese parte de un comercio desafiante donde lleva tiempo desarrollar su oficio y ese desarrollo nunca termina. Si realmente cree en sus ideas y en su potencial, debería estar dispuesto a mantener el rumbo y comprometerse con el largo y único camino realista para cumplir sus ambiciones.
Si puedes, disfruta haciendo cosas por hacerlas: ¡qué regalo tener el tiempo para hacerlas! Si naciste hace 200 años, o de padres diferentes en un país diferente, no tendrías tiempo para sentirte mal por tu trabajo, porque no tendrías la riqueza y el tiempo necesarios para intentarlo. Si sientes amor por tu oficio, honralo presentándote, incluso cuando es difícil. Especialmente cuando es difícil. Trabajar cuando es más difícil, a menudo enseña lecciones extrañas que te harán viajar de vez en cuando. Disfrute de pequeñas progresiones cuando las vea, y sepa que las ganancias obtenidas con tanto esfuerzo son la única forma en que alguien en la historia ha logrado algo notable, para ellos o para el mundo.
[Este es un extracto del libro The Dance of The Possible: la guía totalmente honesta e irreverente de la creatividad . Si lo disfrutaste, imagina cuánto te va a gustar todo?]
[1] Scott Berkun, ” El mito de la epifanía “.
[2] Ibid.
[3] Ira Glass en Storytelling, parte 3 , y cómo encontrar tu voz
[4] Jonny Black, ” Datos de Brad Pitt ” , Moviefone , 17 de octubre de 2014.
[5] Las divisiones entre el esfuerzo, la habilidad y las brechas de calidad eventualmente se rompen. En cierto modo, todas las brechas son brechas de esfuerzo, ya que se debe trabajar para llenar brechas de cualquier tipo. Pero a veces puede ser útil preguntar: ¿necesita esforzarse más? Invertir en el desarrollo de habilidades? ¿O simplemente tiene más paciencia para alcanzar la calidad que desea?
[6] Louis P. Masur, ” Vagabundos como nosotros: El nacimiento de Born to Run ” , Slate , 22 de septiembre de 2009, l.
[7] George Lowery, ” Vladimir y Vera Nabokov tuvieron una relación” desconcertante “ , dice Schiff,” Cornell Chronicle , 23 de junio de 2006.
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