{"id":5681743,"date":"2026-05-01T02:07:12","date_gmt":"2026-05-01T02:07:12","guid":{"rendered":"https:\/\/softmanagement.com.co\/?p=5681743"},"modified":"2026-05-01T02:10:08","modified_gmt":"2026-05-01T02:10:08","slug":"factor-humano-vs-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/softmanagement.com.co\/en\/2026\/05\/01\/factor-humano-vs-ia\/","title":{"rendered":"Factor Humano vs IA."},"content":{"rendered":"\t\t
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Por: Carlos Francisco Restrepo ~ <\/strong>Gerente Maximizar Equipo Consultor<\/strong>\u00a0<\/p>

Hace unos a\u00f1os asist\u00ed a la conferencia \u201cEl potencial est\u00e1 en la mente\u201d del Ingeniero Daniel Herrera Reginatto. Debo decir que antes de iniciar la conferencia no sab\u00eda nada de Daniel y por tanto no ten\u00eda ninguna expectativa particular, as\u00ed que me tom\u00f3 totalmente desprevenido y me dej\u00f3 profundamente impactado el encontrar que tiene par\u00e1lisis cerebral y que, a pesar de su evidente dificultad para moverse y hablar, no tuvo ning\u00fan problema en pararse frente a un grupo de profesionales y directivos, para darnos una lecci\u00f3n de vida.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

Su historia me pareci\u00f3 m\u00e1s que inspiradora y sus resultados, sin duda alguna, extraordinarios pues, para lograr lo que ha logrado, Daniel se ha pasado la vida rompiendo paradigmas:\u00a0 Estudi\u00f3 en el Colegio Hacienda los Alcaparros, que no es un colegio para personas en condici\u00f3n de discapacidad, ni nada parecido; se gradu\u00f3 como Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes con una tesis premiada<\/span>,\u00a0 es coach certificado, emprendedor, toca piano y es un conferencista muy solicitado.<\/span><\/p>

De su conferencia quiero resaltar una idea central: Todas las personas tenemos debilidades, pero son nuestras fortalezas lo que nos permite transformar la realidad, empezando por la nuestra.\u00a0<\/span><\/p>

Y en efecto, es a trav\u00e9s de sus fortalezas que Daniel ha salido adelante. Resulta evidente que cuenta con recursos sorprendentes, impresionantes de hecho, que le han permitido hacer grandes cosas, superando no solo los obst\u00e1culos impuestos por su condici\u00f3n, que no son menores, sino tambi\u00e9n aquellos impuestos por el entorno, a partir de estereotipos sociales fuertemente arraigados.\u00a0<\/span><\/p>

Esto me lleva a otra idea y es que los humanos m\u00e1s que ser un recurso, tenemos recursos.\u00a0<\/span><\/p>

De hecho, se trata de recursos muy valiosos ya que, la inteligencia (en todas sus formas), la intuici\u00f3n, el conocimiento, la creatividad, la imaginaci\u00f3n, la curiosidad, la fuerza de voluntad, el valor, la sagacidad, la constancia, el esfuerzo, el carisma, la elocuencia o el humor, suman fuerzas para enfrentar tormentas, mover incluso la carga m\u00e1s pesada, llegar m\u00e1s lejos de lo que nadie ha llegado o para hacerlo m\u00e1s r\u00e1pido o mejor. Y es que, a lo largo de la historia, gracias a estos recursos hemos cambiado el mundo, modificado nuestro entorno, edificado imperios, develado misterios, vencido enfermedades, derribado obst\u00e1culos infranqueables, abierto nuevos horizontes y explorado nuevas fronteras.\u00a0<\/span><\/p>

Si bien son estos recursos inherentes a nuestra condici\u00f3n humana, resulta evidente que para cada persona es diferente. Todos tenemos una combinaci\u00f3n de ellos, quiz\u00e1 m\u00e1s de una cosa que de otra, quiz\u00e1s carecemos de alguno y nos sobre de otro. Sin importar como sea, tales recursos encierran, sin duda alguna, la llave para conquistar el futuro.\u00a0<\/span><\/p>

Todos ellos son vitales para las organizaciones y, sin embargo, nos enfrentamos a un problema, pues muy a menudo no son desplegados ni aprovechados, se mantienen ocultos, latentes, como esperando a ser convocados. Y no es un secreto que muchos trabajadores y empleados no revelan cotidianamente (o al menos no entregan voluntariamente) los recursos de los que disponen y se mantienen dentro de lo que podr\u00edamos llamar \u201czona de confort\u201d, c\u00f3mo si la persona no tuviera algo para entregar o si sus debilidades fueran tan grandes que, de forma abrumadora, opacaran sus fortalezas y, con una preocupante frecuencia, vemos aparecer las debilidades, camufladas detr\u00e1s de excusas, quejas, reclamos, temores y preocupaciones.\u00a0<\/span><\/p>

Quiz\u00e1s es por ello por lo que surgi\u00f3 el concepto \u201cmotivaci\u00f3n\u201d, como herramienta para impulsar a la gente a aportar aquello que tiene. Y es por ello por lo que la evoluci\u00f3n consciente del liderazgo es tan importante, ya que, se piensa, all\u00ed est\u00e1 la clave para que los humanos despleguemos todos recursos de los que disponemos poni\u00e9ndolos al servicio de una causa com\u00fan. Yo tengo tal creencia.\u00a0<\/span><\/p>

Por supuesto, es justo preguntar como un l\u00edder puede guiar y motivar a su gente para que ello ocurra, especialmente en un momento hist\u00f3rico en el que el desarrollo tecnol\u00f3gico ha venido avanzando a tal velocidad que, cada vez m\u00e1s, las m\u00e1quinas pueden asumir tareas que antes eran realizadas por personas y es probable que en muchos casos lo hagan de forma m\u00e1s eficiente y mejor. Una era donde los \u201cgur\u00fas de la tecnolog\u00eda\u201d Elon Musk, Bill Gates, Sam Altman, Dario Amodei y Geofrey Hinton, entre muchos otros, han advertido p\u00fablicamente sobre la potencial p\u00e9rdida de empleos por causa de la IA, y, muchos han empezado a pensar que las personas llegar\u00e1n, m\u00e1s pronto que tarde, a ser prescindibles para el desarrollo econ\u00f3mico.\u00a0<\/span><\/p>

No obstante, no debe olvidarse que los creadores de la IA han sido personas, y que somos los humanos los responsables del avance tecnol\u00f3gico. Y todo ello es gracias a los recursos de los que disponemos.\u00a0<\/span><\/p>

Elbert Hubbard, fil\u00f3sofo estadounidense afirm\u00f3 que <\/span>\u201cuna m\u00e1quina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna m\u00e1quina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario\u201d <\/span><\/i>y yo estoy de acuerdo, con la salvedad de que creo que todos tenemos el potencial para ser extraordinarios; lo cual ser\u00e1 cierto para todas aquellas personas que saquen provecho de sus fortalezas.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

En lo que s\u00ed estoy de acuerdo es que el rol del ser humano en el trabajo viene evolucionando y seguir\u00e1 haci\u00e9ndolo, tal vez hoy m\u00e1s r\u00e1pido que nunca, y que ello conlleva un cambio, que debe ser adecuadamente gestionado. Pero evolucionar no es igual que prescindir.\u00a0<\/span><\/p>

De ninguna manera estoy sugiriendo que haya que oponerse al avance tecnol\u00f3gico, por el contrario, creo que hay que abrazarlo. Pero al mismo tiempo afirmo que hay que resaltar e impulsar el factor humano.\u00a0<\/span><\/p>

As\u00ed las cosas vale la pena preguntarse a donde podremos llegar si a las capacidades de la IA le sumamos nuestras fortalezas. Yo creo que entraremos en una era de prosperidad y lucidez, y tendremos un futuro brillante, de la mano de la tecnolog\u00eda. Si no lo hacemos\u2026 probablemente se cumplan los vaticinios de Elon Musk y compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>

Es natural que a muchos les preocupe quedarse atr\u00e1s y que otros, ante el poder y la relevancia que la IA est\u00e1 adquiriendo, teman perder el control. As\u00ed que algunos la adoptar\u00e1n por miedo y otros, tambi\u00e9n por miedo, retrasar\u00e1n cualquier decisi\u00f3n al respecto.\u00a0<\/span><\/p>

Sin duda, el contexto actual genera incertidumbre; por ello, el liderazgo debe cuestionarse y revisar su papel frente al futuro.\u00a0 Y para ese proceso, invitar\u00eda a cada l\u00edder a preguntarse si en realidad cree en el poder de las personas.\u00a0 De ser as\u00ed, ser\u00e1 f\u00e1cil concluir que si bien la IA es poderosa, al sumarle el factor humano, ese poder crecer\u00e1 exponencialmente.<\/span><\/p>

Entonces, \u00bfc\u00f3mo resaltar el factor humano para desatar todo ese poder?\u00a0<\/span><\/p>

Parto de la idea de que los seres humanos enfrentamos limitaciones propias y limitaciones del entorno que es necesario eliminar. Conectando con el caso de Daniel Herrara Reginatto, me atrever\u00eda a decir que \u00e9l carece de una limitaci\u00f3n que es com\u00fan en muchos: el miedo a equivocarse. Es valiente y posee una enorme fuerza de voluntad; intenta y sigue intentando hasta lograr lo que se propone. Eso, y no su par\u00e1lisis cerebral, es lo que lo hace especial.\u00a0<\/span><\/p>

\u00bfDe d\u00f3nde sac\u00f3 tal \u00edmpetu? Quiz\u00e1s ven\u00eda preinstalado, aunque creo que m\u00e1s bien es fruto del entorno en que creci\u00f3. Sus padres, lejos de lamentarse, enfrentaron sus temores con amor y determinaci\u00f3n, ense\u00f1\u00e1ndole a enfrentar el mundo, a reconocer su val\u00eda y a asumir un prop\u00f3sito. Buscando igualdad de oportunidades, decidieron inscribirlo en un colegio \u201cnormal\u201d dispuesto a asumir el desaf\u00edo. No debi\u00f3 ser f\u00e1cil, pues implic\u00f3 enfrentar paradigmas del sistema educativo. Pero al lograrlo, le ofrecieron un entorno enriquecedor, retador e inclusivo, propicio para su desarrollo.<\/span><\/p>

En el \u00e1mbito organizacional funciona de manera similar, \u00bfqueremos que nuestra gente despliegue todos sus recursos para lograr grandes resultados? Entonces debemos inspirarlos. \u00bfC\u00f3mo hacerlo? Creando un ambiente retador e inclusivo, dando un prop\u00f3sito y transformando paradigmas limitantes. A su vez, frente a la llegada de la IA, debemos repensar y redise\u00f1ar el trabajo humano, para llevarlo a nuevas fronteras.\u00a0<\/span><\/p>

Consecuentemente, debemos cuestionar el liderazgo, hacernos preguntas dif\u00edciles, como \u00bfqu\u00e9 tan preparado estoy como l\u00edder para escuchar y respaldar las ideas que mi equipo pudiera llegar a proponer?, \u00bfqu\u00e9 tan preparado estoy para promover su participaci\u00f3n?, \u00bfqu\u00e9 tan preparado estoy para abrirme a la posibilidad de que cometan errores y acepta estos como fuente de aprendizaje y mejoramiento? o \u00bfqu\u00e9 tan preparado estoy para darles autonom\u00eda y, a partir de ello, aceptar y respetar las decisiones que pudieran llegar a tomar?<\/span><\/p>

Para cerrar reitero la idea de que los humanos no somos un recurso, sino que tenemos recursos, poniendo de presente que, en lo que respecta al trabajo somos voluntarios y no propiedad, podemos renunciar e irnos cuando lo queramos, llev\u00e1ndonos nuestros recursos a otra parte.\u00a0<\/span><\/p>

En nuestra esencia est\u00e1 la lucha, y es por eso que no veo la IA como amenaza, sino como oportunidad.<\/span><\/p>

Sin mucho m\u00e1s por decir, la conclusi\u00f3n es simple: La evoluci\u00f3n consciente del liderazgo conlleva trabajar desde las capacidades, no desde las discapacidades, desde las fortalezas y no desde las debilidades.\u00a0<\/span><\/p>

Por tanto, una adopci\u00f3n inteligente de la IA no se centra solo en la tecnolog\u00eda, da protagonismo al talento.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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[1] \u00a0El proyecto de Grado de Daniel se denomina \u201cProyecto Musical para la consecuci\u00f3n de fondos para la Asociaci\u00f3n Colombiana S\u00edndrome de Down (Asdown)\u201d que consisti\u00f3 en la producci\u00f3n real de un disco de m\u00fasica navide\u00f1a que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Lucas Arnau, entre otros artistas reconocidos y la producci\u00f3n de importantes compa\u00f1\u00edas de m\u00fasica como Sony Music & Entertainment y Estudios Audiovisi\u00f3n.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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